PRESENTACIÓN DEL GRUPO



Somos alumnos de la Universidad de Ciencias Aplicadas (UPC), los cuales mediante el curso de Ética para los Negocios hemos realizado este blog con la finalidad de investigar y relacionar con los temas vistos en clase un caso tan profundo como el de CLAE.

Miembros del Grupo:

CHANG SAM, Diego Alfredo

 

LUNA CUSIMAYTA, Fernando Edgar


MEDINA FLORES, Guillermo Jhaziel


VARGAS TORRE, Juan Diego

DESCRIPCIÓN DEL TEMA


CASO CLAE
Por Diego Chang

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Contenido:

Breve Resumen Introductorio
Antecedentes
Inicio de la Crisis
Intervención del Estado
A día de Hoy
Referencias
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Breve Resumen introductorio:


El presente caso analiza y presenta los hechos más importantes relacionados con la polémica que originó la institución CLAE, que tuvo su apogeo entre los años 1989 y 1992, a raíz de realizar una captación masiva indebida, de mover millones de dólares sin declarar su procedencia legal y de ser reconocida como la estafa económica más grande que se haya perpetrado en el Perú con más de 200 mil personas afectadas. Por tal motivo, en 1993 el Estado realizó una intervención que duró aproximadamente 13 meses pero no se pudo encontrar todo el dinero recaudado. No se puede decir que la crisis acabó en ese momento, ya que nunca se supo que pasó con todo el dinero y hasta ahora ningún afectado ha podido recuperar un solo sol.


Antecedentes:


En febrero del año 1978 y con un capital social de 100 mil soles, Carlos Manrique Carreño constituye el Centro Latinoamericano de Asesoramiento Empresarial (CLAE), una institución que sobre el papel debía brindar servicios de consultoría, asesoría y administración de empresas, pero que a su vez y de manera informal se dedicaba a la intermediación financiera.

Lo que sucedió principalmente es que a sus inicios CLAE no generaba ganancias por sus asesorías y consultorías. Estas eran escasas o en su defecto mínimas, por lo cual Manrique decidió darle un pequeño cambio al negocio y opta por la captación de dinero prometiendo una tasa de retorno de hasta el 100%. Cabe mencionar que la coyuntura económica favoreció bastante al éxito que alcanzó la empresa, puesto que ahorrar en un banco significaba perdida a cualquier plazo. La inflación que se alcanzó durante el primer gobierno de Alan García obligó a controlar muy rigurosamente las tasas de interés. Asimismo, el sistema financiero no contaba con la regulación de hoy y esto le daba muchas facilidades a Manrique para seguir haciendo crecer su negocio.

Según el sociólogo Luis Pflúcker Moreno, CLAE tuvo su época de oro entre los años 1989 y 1992, años en los que la empresa llegó a manejar cientos de millones de dólares que representaban para aquel entonces el 40% de la liquidez del sistema financiero peruano.


Inicio de la Crisis:


CLAE utilizaba el método de la pirámide o también conocida como Fonzi, el cual consiste en comunicarse con la persona y recomendarle que invierta su dinero en esta entidad con lo que podía hacer crecer su dinero en un tiempo determinado a altísimas tasas de interés de hasta un 100%. El detalle estaba en que había una condición, la persona tenía que conseguir que otras diez también invirtieran el mismo monto en la institución y esto le permitía a CLAE poder devolverle a la persona inicial su dinero más los prometidos intereses, que obviamente eran su dinero más lo aportado por las otras diez personas. Como ante esta situación, la totalidad de dichas personas no obtendrían ganancias ni retorno del dinero invertido, eran obligados previamente a que también siguieran la condición y trajeran consigo otras diez personas alargando más y más la pirámide.


Al inicio Manrique y su empresa cumplieron con los pagos de manera puntual y esto ocasionó que se corriera la voz y más personas quisieran entrar al negocio trayendo muchas más consigo a tal nivel que CLAE llegaba a captar en promedio 200 millones de dólares por año, lo que comenzaba salirse de control y ya se empezaban a presentar casos de ahorristas que no recibían lo prometido. 


De esta manera es como CLAE operó por 26 años sin queja alguna de sus acreedores esperanzados en recibir sus ganancias y con una imagen de empresa sólida, debido a que se diversifico en distintos rubros bajo nombres como AeroCLAE o CLAE Club e incluso por haber sido propietario del Banco del Comercio, hasta que el inevitable colapso llegó y los ahorros eran totalmente insuficientes para pagar los altos intereses de los depositantes. 

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Era evidente que la pirámide había colapsado totalmente, puesto que aun cuando Manrique invertía gran parte del dinero recaudado en la bolsa, en acciones o en préstamos, CLAE no podía reunir tales cantidades de dinero para cancelar sus obligaciones con los ahorristas (llamados comúnmente claeístas), los cuales sumaban más de 200 mil personas. El problema que había podido esconder levemente por 26 años se le había salido de control y ya era noticia pública ante las constantes quejas de los miles de perjudicados.


Intervención del Estado:


En el año 1992, durante el gobierno de Alberto Fujimori, se realiza un cambio normativo en la regulación del sistema financiero, con lo cual la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) busca la formalización de CLAE. Lamentablemente, Manrique no puede explicar el estado de las finanzas de su entidad ni podía cumplir con los requisitos que se le solicitaban para operar. Por ello, el 29 de abril de 1993 el Estado interviene CLAE en un proceso que duró casi 13 meses (ocasionando un clima de desconfianza por parte de la sociedad hacia las entidades financieras, especialmente bancos) y que finalizaría con la disolución de dicha institución bajo orden de la Corte Suprema el 16 de mayo de 1994. 


En la intervención solo se pudo encontrar un aproximado de 36 millones de dólares y fueron muy pocos los claeístas que en su momento pudieron recuperar parte de sus ahorros. Cabe resaltar que Carlos Manrique fuga del país con destino hacia Estados Unidos pero es posteriormente capturado, declarado culpable y condenado a prisión efectiva por defraudación y apropiación ilícita.


A día de Hoy: 

A este año 2014, aun no se conoce con detalle que pasó con el dinero y a dónde fue a parar. Lo cierto es que hasta la fecha el tema sigue en ‘stand by’ y grupos de agremiados y ahorristas como Unaclae o la Asociacion Nacional de Claeístas continúan con los reclamos y esperan recuperar su dinero.


Con relación a Carlos Manrique, el estafador estuvo recluido hasta el 2001 por el caso CLAE, tuvo un reingreso a la cárcel el año 2008 por estafa y actualmente se encuentra en libertad, bajo monitoreo constante, tras 5 años de encierro.

http://www.larepublica.pe/06-01-2013/carlos-manrique-libre-tras-prision-de-5-anos-por-estafa
http://elcomercio.pe/economia/peru/fotos-hace-20-anos-intervencion-estado marco-final-estafa clae-noticia-1570237




EL ANÁLISIS DEL CASO SEGÚN PERSPECTIVAS
Por Guillermo Medina
 

El caso CLAE en un primer lugar estaba bajo la ley puesto que Carlos Manrique construye el Centro Latinoamericano de Asesoramiento Empresarial (CLAE) con un capital de un poco más de 100 mil soles como el nombre de esta empresa dice era un Centro de asesoramiento el cual en las primeras etapas de esta empresa fue si principal factor de ingresos. Sin embargo, no generaba utilidades ni ganancias mediante las consultorías ni asesoramientos. Es por eso que a su vez se dedicaba a la intermediación financiera de una manera no profesional y no ético. 


¿Por qué Carlos Manrique hizo estos actos no éticos? 


Carlos Manrique mediante esta entidad financiera recaudaba fondos haciendo la promesa de una tasa de retorno hasta el 100% a sus clientes. Obviamente esto era muy fantasioso aunque en sus 3 primeros periodos anuales fue todo un éxito en el mercado peruano. Carlos Manrique sabía que una operación así era una burbuja que en cualquier momento iba a estallar y estallar a lo grande. Habiendo recaudado el dinero de los ahorros de más de 200 mil familias peruanas este burbuja estalló puesto el estado peruano investigó con la ayuda de la Superintendencia de banca y seguros (SBS). Se descubrió que Carlos Manrique recaudo aproximadamente 200 mil millones de dólares. ÉL se daba la gran vida desde comprarse enormes casas y propiedades en Lima y autos hasta pagar a populares Vedets que eran muy conocidas en esa época ya sea para que le hagan show o para que tengan relaciones sexuales. 


¿Cómo actuaron los clientes de la empresa CLAE ante esta situación? 


Los clientes de CLAE esperaban tasas de retorno por más del 25% de intereses, no solo eran personas naturales sino también personas jurídicas, instituciones, empresas chicas y medianas que apostaban por esta gran rentabilidad. Se dieron cuenta que estaban dentro de un sistema piramidal. Cuando la SBS entro a supervisar e investigar a CLAE causó pánico a los clientes y ahorristas puesto inmediatamente querían sacar su dinero, sin embargo, esto no se pudo por motivos de investigación por parte del estado, en consecuencia nadie pudo sacar ni un sol y más de 200 000 familias perdieron su dinero y ahorros de sus vidas. 

¿Cómo afecto a los familiares de Carlos Manrique? 


Aparte del juicio que impusieron a Carlos Manrique por estafa y otros cargos, otros afectados fueron los familiares directos de Carlos, sus padres, tías, tíos, hermanos. Aparte de la deshonra de un hijo o sobrino que haya engañado a tanta gente con el dinero de sus ahorros de sus vidas, toda la familia entera adquirió una mala reputación y un apellido manchado para sus futuras generaciones. 


¿Cómo lo afrontaron los empleados de CLAE? 


Tanto como a los clientes como a los trabajadores fueron sorprendidos ante lo sucedido, sin embargo, la ética de algunos trabajadores con experiencia en el área de finanzas sabían de ésta burbuja , también sabían del ingreso con el sistema de * Pirámide * la cual era una estafa. Estos empleados quienes sabían de este sistema también fueron enjuiciados junto a Carlos Manrique.